院务公开是医院工作的重要组成部分，是医院加强院内民主管理的基础工程，是在新形势下落实员工对医院工作的知情权、参与权、监督权和建议权的一条重要途径，是职工群众参与民主决策、民主管理、民主监督的基础和前提，对于医院工作的民主管理、科学决策，对于实行民主治院、法制治院具有重要而深远的意义。
一、院务公开领导小组
组 长：涂远超 张如烈
副组长：刘佩文 龚仁杰 陈家宁 韩昌义 全晓明
成 员：李 东 彭显亮 邱海芳 梅文君 苏水清 王长建
骆 芳 胡靖琛 王余祥 黄崇勋 熊才山
领导小组下设办公室,挂靠党政办公室,负责院务公开日常工作, 全晓明同志任办公室主任.
二、公开内容
1、医院的发展规划、年度工作计划、各项改革方案及实施情况；
2、医院有关职工的聘任、考核、晋级、奖惩、职称评定等政策规定、程序及结果；
3、医院经费及其他各项收入的来源、支出和使用管理情况；
4、医院党政领导干部廉洁自律各项规定及其执行情况，党风廉政建设责任制执行情况，领导干部经济责任审计结果；
5、医院各类办事程序等涉及员工切身利益的事项；
6、依据规定公开其他应公开的事项，根据其管理权限除规定保密事项外，原则上医院管理的各方面工作都实行了公开。
三、主要途径
1 、实行党政班子集体领导，医院重大事项均由党委会或院长办公会集体决定，遵守重大事项议事规则，集思广益，充分体现民主集中制。
2 、注意发挥职工代表大会的作用，医院重大事项提交职工代表大会讨论。
3 、拓展院务公开形式，严格院务公开管理流程,推行网上公开。
4 、规范和落实院务公示栏。
5 、建立院长信箱。
6 、围绕热点焦点问题，及时召开各种类型和不同层面的座谈会
四、强化监督
强化监督是院务公开工作取得良好成效的保证。医院工会、纪委要充分发挥协调、监督作用，明确职代会是院务公开的主要载体，规定除极个别需保密项目之外,凡涉及人、财、物等有关职工切身利益的内容，必须通过职代会讨论通过。同时，应系统收集职工对公开工作的意见和建议，整理并反馈给院务公开工作领导小组，为领导决策提供依据。医院工会坚持开好职工代表大会，按要求做好职代会代表的换届选举工作，开展群众性献计献策活动，提高职代会提案的水平。 |
